[:el]Κωνσταντίνος Κουσκούκης
Καθηγητής Δερματολογίας – Νομικός –
Πρόεδρος της Ελληνικής
Ακαδημίας Ιαματικής Ιατρικής –
Πρόεδρος Ελληνικού Συνδέσμου Τουρισμού Υγείας
Η επιμένουσας εξάπλωση της Covid-19 επιβάλλει όλο και περισσότερες επιχειρήσεις να υιοθετούν την επιλογή της τηλεργασίας, αξιοποιώντας τις δυνατότητες που προσφέρουν οι τεχνολογίες καθόσο άτομα κάθε ηλικίας, εφόσον το αντικείμενο της εργασίας τους το επιτρέπει, ασκούν τα εργασιακά τους καθήκοντα εξ αποστάσεως , είτε αποκλειστικά είτε εκ περιτροπής, υπό το φάσμα της ψυχικής δυσφορίας.
Η τηλεργασία απλώνεται παντού, μη αναγνωρίζοντας σύνορα, επιβάλλεται όμως να περιορίσουμε την ανεξέλεγκτη εφαρμογή της και να θέσουμε κανόνες λειτουργίας στη νέα μορφή απασχόλησης για τους υβριδικούς εργαζόμενους. Η ψηφιακή επικοινωνία έχει διαμορφώσει ένα νέο modus vivendi καθόσο η πρόοδος της τεχνολογίας και η έλευση του 5G στη χώρα μας δείχνουν ότι όλα είναι εφικτά με απόσταση, αποφεύγοντας τον συγχρωτισμό με τους συναδέλφους καθόσο λειτουργεί ως βαλβίδα ψυχολογικής εκτόνωσης και αποσυμπίεσης.
Το μέλλον της εργασίας είναι αβέβαιο ως μια ψηφιακή βόμβα που ενεργοποιήθηκε και ενώ η επιστροφή στο γραφείο είναι αναπόφευκτη με προβλήματα υπερμετάδοσης της Covid-19 στον κλειστό εργασιακό χώρο, η τηλεργασία για ένα μεγάλο ποσοστό εργαζομένων ήρθε για να μείνει. Το Διεθνές Γραφείο Εργασίας (ILO) προειδοποιεί ότι οι επιπτώσεις, τόσο για την απασχόληση όσο και για την υγεία των υβριδικών εργαζομένων, θα επηρεάσουν την κοινωνική οργάνωση στη μετά COVID εποχή, χωρίς επιστροφή.
Η ψηφιακή κατ΄οίκον απασχόληση θα βιώνεται ως ελευθερία με ανακούφιση από τους ψηφιακά εκπαιδευμένους και ως κόλαση με επιβάρυνση για όσους είναι ψηφιακά απαίδευτοι, όπως στο παρελθόν τα «μπλε» και τα «άσπρα κολάρα», ενώ αυξάνεται το αίσθημα εσωστρέφειας και απομόνωσης καθημερινά στις ανθρώπινες σχέσεις με θετικές και αρνητικές προεκτάσεις.
Οι θετικές προεκτάσεις είναι το όφελος χρόνου μετακίνησης, τα μειωμένα ή μηδενικά έξοδα μετακίνησης και εμφάνισης, η αύξηση παραγωγικότητας, η καλύτερη συναισθηματική κατάσταση και η μεγαλύτερη αίσθηση ελέγχου με κίνητρο την περαιτέρω εκμάθηση ψηφιακών προγραμμάτων και αναβάθμιση των δεξιοτήτων.
Οι αρνητικές προεκτάσεις είναι η απομόνωση, η επιβάρυνση σωματικής, πνευματικής και ψυχικής υγείας, αύξηση της συναισθηματικής πίεσης, η κακή συνδεσιμότητα και η παρουσία ατόμων που εξαρτώνται από τη φροντίδα του εργαζόμενου με και οι ενδοοικογενειακές τριβές και εντάσεις.
Η τηλεργασία μεταμορφώνει τον κόσμο της εργασίας αφ΄ ενός με τον άνθρωπο να απαιτεί προσωπικά οφέλη εργαζόμενος όπως και όπου θέλει και αφετέρου τις νεοφυείς, μικρές, μεσαίες και μεγάλες πολυεθνικές επιχειρήσεις, να επιδικώκουν να αυξήσουν την παραγωγικότητα, την αποδοτικότητα και την ευέλικτη εργασία.
Το Υπουργείο Εργασίας με την εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας εργασίας, επιδιώκει την διευθέτηση του χρόνου εργασίας σε 4 ημέρες απασχόλησης και ελαστικό ωράριο κατόπιν όμως αιτήματος του εργαζόμενου και την καταγραφή των υπερωριών online ως «κλειδωμένων» υπερωριών, τις οποίες ο εργοδότης οφείλει να πληρώσει ή να συμψηφίσει δημιουργώντας μια «τράπεζα χρόνου» και να τις διαβιβάσει στο online σύστημα «Εργανη II», ενώ ο εργαζόμενος θα τηρεί το δικαίωμα της ηλεκτρονικής αποσύνδεσης.
Η Κυβέρνηση παράλληλα επεξεργάζεται την παροχή ψηφιακής visa με βάση εισοδηματικά και φορολογικά κίνητρα για την προέλκυση ψηφιακών νομάδων, δηλαδή των εργαζομένων εξ αποστάσεως, χωρίς να εδρεύουν σε συγκεκριμένη τοποθεσία καθόσο βιώνουμε την 4η βιομηχανική επανάσταση στην εποχή του 21ο αιώνα, με την παντοδυναμία του διαδικτύου, των social media, δημιουργώντας μια νέα εικονική κοινωνία.
Οι ψηφιακές πλατφόρμες άρχισαν να γίνονται ρυθμιστές των τάσεων σε πολιτικό, κοινωνικό, ηθικό και προσωπικό επίπεδο γι΄αυτό επιβάλλεται έλεγχος για τη διασφάλιση μιας υγιούς εικονικής κοινωνίας, μέσα από κανόνες που προάγουν την ελευθερογνωμία και
εξασφαλίζουν την ακεραιότητα της προσωπικότητας ενώ παράλληλα αποθαρρύνουν την ασυδοσία, ελαχιστοποιώντας τους κινδύνους μέσω ενός θεσμικού οργάνου, με ευρωπαϊκή φυσιογνωμία, που θα ακολουθεί ένα κοινό σύστημα ρυθμιστικών κανόνων.
Η εξειδικευμένη αυτή αρχή, η οποία πέρα από την κατάρτιση ενός βασικού χάρτη δικαιωμάτων και υποχρεώσεων τόσο σε επίπεδο ψηφιακής πλατφόρμας όσο και σε επίπεδο χρήστη, θα πρέπει να ασκεί κατασταλτικό και προληπτικό έλεγχο για να ισχύει η αποκατάσταση των ισορροπιών μέσα στην εικονική κοινωνία, όπως ακριβώς γίνεται και στην πραγματική ζωή, σε πλαίσιο ανθρωπίνων αξιών συμβατό με την Εθνική και Ευρωπαϊκή νομοθεσία.
Εύχομαι ολόψυχα το ανέσπερο φως της Ανάστασης να φωτίζει τον δρόμο της αλληλεγγύης στην εποχή της κοινωνικής απομόνωσης για ψυχική και πνευματική ανάταση ώστε να αντιπαρέλθουμε την λαίλαπα της πανδημίας, ατενίζοντας το μέλλον με αισιοδοξία και ελπίδα.[:ru]Константинос Кускукис
Профессор дерматологии – Юрист –
Президент Эллиники
Академия СПА –
Президент Греческой ассоциации оздоровительного туризма
Продолжающееся распространение Covid-19 вынуждает все больше и больше компаний принимать вариант удаленной работы, используя возможности, предлагаемые технологиями, как люди всех возрастов, если объект их работы позволяет это, выполнять свои рабочие обязанности удаленно или исключительно или по очереди, под спектром психического расстройства.
Удаленная работа распространяется повсюду, не признавая границ, но мы должны ограничить ее бесконтрольное применение и установить правила работы в новой форме занятости для гибридных работников. Цифровая связь сформировала новый образ жизни, поскольку развитие технологий и появление 5G в нашей стране показывают, что все возможно с расстоянием, избегая синхронизации с коллегами, поскольку оно функционирует как клапан психологической релаксации и декомпрессии.
Будущее работы остается неопределенным, поскольку взорвалась цифровая бомба, и хотя возвращение в офис неизбежно из-за проблем с переполненностью Covid-19 на закрытых рабочих местах, удаленная работа для большого процента рабочих осталась. Международное бюро труда (МОТ) предупреждает, что последствия, как для занятости, так и для здоровья гибридных работников, безвозвратно повлияют на социальную организацию в эпоху после COVID.
Цифровая домашняя занятость будет восприниматься как свобода с облегчением от людей с цифровым образованием и чертовски тяжкое бремя для тех, кто не имеет цифрового образования, как в прошлом «синие» и «белые воротнички», в то время как чувство интроверсии и изоляции усиливается с каждым днем. в человеческих отношениях с положительными и отрицательными последствиями.
Положительными преимуществами являются время в пути, сокращение или нулевые расходы на поездки и внешний вид, повышение производительности, улучшение эмоционального состояния и большее чувство контроля, мотивируемое дальнейшим изучением цифровых программ и повышением квалификации.
К негативным последствиям относятся изоляция, бремя физического, психического и эмоционального здоровья, повышенный эмоциональный стресс, плохая связь и присутствие людей, которые зависят от заботы сотрудника и семейных трений и напряженности.
Удаленная работа трансформирует мир труда, с одной стороны, когда человек требует личных выгод, работая там и где он хочет, а с другой стороны, молодые, малые, средние и крупные многонациональные предприятия стремятся к повышению производительности, эффективности и гибкости работы.
Министерство труда, применяя цифровую рабочую карту, добивается установления рабочего времени до 4 рабочих дней и гибкого рабочего времени, но по запросу сотрудника и регистрации сверхурочной работы онлайн как «заблокированной» сверхурочной работы, которая Работодатель должен оплатить или создать «банк времени» и передать их в онлайн-систему «Инструмент II», в то время как работник будет уважать право на отключение от электроники.
Правительство также работает над предоставлением цифровых виз на основе доходов и налоговых льгот для привлечения цифровых кочевников, то есть удаленных рабочих, без необходимости жить в определенном месте, поскольку мы переживаем 4-ю промышленную революцию в 21 веке с всемогуществом Интернета. . социальных сетей, создавая новое виртуальное общество.
Цифровые платформы начали становиться регуляторами на политическом, социальном, моральном и личном уровнях, поэтому необходим контроль для обеспечения здорового виртуального общества с помощью правил, которые способствуют открытости и открытости.
обеспечить неприкосновенность личности, препятствуя безнаказанности, сводя к минимуму риски с помощью учреждения с европейской физиономией, следуя общей системе нормативных правил.
Этот специализированный орган, который в дополнение к составлению базовой схемы прав и обязанностей как на цифровой платформе, так и на уровне пользователя, должен осуществлять репрессивный и превентивный контроль для восстановления баланса в виртуальном обществе, как это делается в реальной жизни. жизнь в контексте общечеловеческих ценностей, совместимых с национальным и европейским законодательством.
Я искренне надеюсь, что непоколебимый свет Воскресения освещает путь солидарности в век социальной изоляции для умственного и духовного подъема, чтобы мы могли противостоять бедствию пандемии, глядя в будущее с оптимизмом и надеждой.[:de]Konstantinos Kouskoukis
Professor für Dermatologie – Rechtsanwalt –
Präsident von Elliniki
Akademie von Spa –
Präsident der Hellenic Health Tourism Association
Die fortgesetzte Verbreitung von Covid-19 zwingt immer mehr Unternehmen, die Telearbeitsoption zu nutzen und die Möglichkeiten zu nutzen, die Technologien als Individuen jeden Alters bieten, wenn der Gegenstand ihrer Arbeit dies zulässt, ihre Arbeitspflichten aus der Ferne oder ausschließlich oder ausschließlich wahrzunehmen in Rotation, unter dem Spektrum der psychischen Belastung.
Telearbeit breitet sich überall aus, ohne Grenzen zu erkennen, aber wir müssen ihre unkontrollierte Anwendung einschränken und Betriebsregeln für die neue Beschäftigungsform für Hybridarbeiter festlegen. Die digitale Kommunikation hat einen neuen Modus vivendi gebildet, da der technologische Fortschritt und die Ankunft von 5G in unserem Land zeigen, dass alles mit Distanz möglich ist und die Synchronisation mit Kollegen vermieden wird, da es als Ventil für psychologische Entspannung und Dekompression fungiert.
Die Zukunft der Arbeit ist ungewiss, da eine digitale Bombe gezündet wurde und während eine Rückkehr ins Büro unvermeidlich ist, da Covid-19 am geschlossenen Arbeitsplatz überfüllt ist, ist die Telearbeit für einen großen Prozentsatz der Arbeitnehmer geblieben. Das Internationale Arbeitsamt (ILO) warnt davor, dass die Auswirkungen sowohl auf die Beschäftigung als auch auf die Gesundheit von Hybridarbeitern die soziale Organisation in der Zeit nach COVID ohne Rückkehr beeinflussen werden.
Digitale Heimarbeit wird als Freiheit mit Erleichterung von digital Gebildeten und als Hölle mit einer Belastung für diejenigen erlebt, die digital nicht ausgebildet sind, wie in der Vergangenheit die “blauen” und “weißen Kragen”, während das Gefühl der Introversion und Isolation täglich zunimmt in menschlichen Beziehungen mit positiven und negativen Auswirkungen.
Die positiven Erweiterungen sind der Vorteil von Reisezeit, reduzierten oder Null-Reise- und Erscheinungskosten, erhöhter Produktivität, besserem emotionalen Zustand und größerem Kontrollgefühl, das durch das weitere Erlernen digitaler Programme und die Verbesserung von Fähigkeiten motiviert ist.
Negative Ausdehnungen sind Isolation, die Belastung durch körperliche, geistige und emotionale Gesundheit, erhöhter emotionaler Stress, schlechte Konnektivität und die Anwesenheit von Menschen, die auf die Fürsorge des Mitarbeiters sowie auf familiäre Reibereien und Spannungen angewiesen sind.
Telearbeit verändert einerseits die Arbeitswelt, indem der Mann persönliche Leistungen verlangt, wo und wo er will, und andererseits die jungen, kleinen, mittleren und großen multinationalen Unternehmen, um Produktivität, Effizienz und flexible Arbeit zu steigern.
Das Arbeitsministerium bemüht sich mit der Anwendung der digitalen Arbeitskarte um die Regelung der Arbeitszeit auf 4 Arbeitstage und flexible Arbeitszeiten, jedoch auf Antrag des Arbeitnehmers und die Registrierung von Überstunden online als “gesperrte” Überstunden, die die Der Arbeitgeber muss eine “Zeitbank” bezahlen oder einrichten und diese an das Online-System “Instrument II” übermitteln, während der Arbeitnehmer das Recht auf elektronische Trennung respektiert.
Die Regierung arbeitet auch daran, digitale Visa auf der Grundlage von Einkommens- und Steueranreizen bereitzustellen, um digitale Nomaden, dh entlegene Arbeitnehmer, anzuziehen, ohne an einem bestimmten Ort leben zu müssen, während wir die 4. industrielle Revolution im 21. Jahrhundert mit der Allmacht des Internets erleben . von sozialen Medien, Schaffung einer neuen virtuellen Gesellschaft.
Digitale Plattformen haben begonnen, Regulierungsbehörden auf politischer, sozialer, moralischer und persönlicher Ebene zu werden, weshalb Kontrolle erforderlich ist, um eine gesunde virtuelle Gesellschaft durch Regeln zu gewährleisten, die Offenheit und Offenheit fördern
Gewährleistung der Integrität der Persönlichkeit bei gleichzeitiger Verhinderung der Straflosigkeit, Minimierung der Risiken durch eine Einrichtung mit europäischer Physiognomie nach einem gemeinsamen System von Regulierungsregeln.
Diese spezialisierte Behörde, die neben der Erstellung eines grundlegenden Diagramms der Rechte und Pflichten sowohl auf digitaler Plattform als auch auf Benutzerebene eine repressive und präventive Kontrolle ausübt, um das Gleichgewicht innerhalb der virtuellen Gesellschaft wiederherzustellen, wie dies in der Realität der Fall ist Leben im Kontext menschlicher Werte, die mit der nationalen und europäischen Gesetzgebung vereinbar sind.
Ich hoffe von ganzem Herzen, dass das unerschütterliche Licht der Auferstehung den Weg der Solidarität im Zeitalter der sozialen Isolation für geistige und spirituelle Erhebung beleuchtet, damit wir der Geißel der Pandemie begegnen und mit Optimismus und Hoffnung in die Zukunft blicken können.[:en]Konstantinos Kouskoukis
Professor of Dermatology – Lawyer –
President of Elliniki
Academy of Spa –
President of the Hellenic Health Tourism Association
The continued proliferation of Covid-19 forces more and more companies to adopt the teleworking option, taking advantage of the possibilities offered by technologies as individuals of all ages, if the object of their work allows it, perform their work duties remotely, or exclusively or in rotation, under the spectrum of mental distress.
Teleworking is spreading everywhere, without recognizing borders, but we must limit its uncontrolled application and set operating rules in the new form of employment for hybrid workers. Digital communication has formed a new modus vivendi as the advancement of technology and the arrival of 5G in our country show that everything is possible with distance, avoiding synchronization with colleagues as it functions as a valve of psychological relaxation and decompression.
The future of work is uncertain as a digital bomb has been detonated and while a return to the office is inevitable with Covid-19 overcrowding problems in the closed workplace, teleworking for a large percentage of workers has come to stay. The International Labor Office (ILO) warns that the effects, both on employment and on the health of hybrid workers, will affect social organization in the post-COVID era, with no return.
Digital home employment will be experienced as freedom with relief from the digitally educated and as hell with a burden for those who are digitally uneducated, as in the past the “blue” and “white collars”, while the feeling of introversion and isolation increases daily in human relationships with positive and negative implications.
The positive extensions are the benefit of travel time, reduced or zero travel and appearance costs, increased productivity, better emotional state and greater sense of control motivated by further learning of digital programs and upgrading skills.
Negative extensions are isolation, the burden of physical, mental and emotional health, increased emotional stress, poor connectivity and the presence of people who depend on the care of the employee with and family frictions and tensions.
Teleworking transforms the world of work on the one hand with the man demanding personal benefits working as and where he wants and on the other hand the young, small, medium and large multinational enterprises, to seek to increase productivity, efficiency and flexible work.
The Ministry of Labor, with the application of the digital work card, seeks the arrangement of working time to 4 working days and flexible working hours, but at the request of the employee and the registration of overtime online as “locked” overtime, which the employer must pay or set up a “time bank” and transmit them to the online system “Instrument II”, while the employee will respect the right of electronic disconnection.
The government is also working on providing digital visas based on income and tax incentives to attract digital nomads, ie remote workers, without having to live in a specific location as we experience the 4th industrial revolution in the 21st century, with the omnipotence of the internet. of social media, creating a new virtual society.
Digital platforms have begun to become regulators at the political, social, moral and personal levels, which is why control is needed to ensure a healthy virtual society, through rules that promote openness and
ensure the integrity of the personality while discouraging impunity, minimizing the risks through an institution with a European physiognomy, following a common system of regulatory rules.
This specialized authority, which in addition to drawing up a basic chart of rights and obligations at both the digital platform and the user level, should exercise repressive and preventive control in order to restore the balance within the virtual society, just as is done in real life, in the context of human values compatible with National and European legislation.
I wholeheartedly hope that the unwavering light of the Resurrection illuminates the path of solidarity in the age of social isolation for mental and spiritual upliftment so that we can face the scourge of the pandemic, looking to the future with optimism and hope.[:]
